「走进工厂」abb 上海新工厂正式动工，“未来工厂”如何引领未来？-尊龙凯时最新

9月12日，abb的上海新工厂正式动工，这所新工厂也叫未来工厂，那么它究竟承载了abb对未来什么样的期盼？

抛弃了电网等于背叛？

2018年12月， 时任abb 集团ceo的史毕福（ulrich spiesshofer），在位于美国旧金山的文艺复兴酒店宣布，旗下电网业务将以110亿美元的估价出售给日本日立集团。消息一出，舆论沸腾。

在文艺复兴酒店宣布退出传统业务，这一点也不“复兴”。

而在9月12日的媒体发布会上，现任abb集团董事长兼首席执行官傅赛更是表示：“明年，abb将进一步剥离电网业务，将重点放在电气、工业自动化、运动控制以及机器人及离散自动化业务。”

在部分反对者看来，abb这样做，不仅仅是抛弃了企业的传统和灵魂，更是对瑞士的背叛。

电网业务虽然已沦为abb的弃儿。但对于以电气技术起家的abb而言，它依然是当时集团四大业务部中最重要的组成部分。且那时abb电网业务仍力压通用电气、西门子等巨头，占据着全球第一的宝座。那为什么abb会抛弃电网？

电网业务最大的弱点在于其低利润率。财务报表显示，2018年三季度该业务4.7%的税前息前利润率（ebit）在电力市场不景气的大环境下虽可圈可点，但这个数字仅为其他三大业务部的三分之一。

而abb的选择就是拆分，开始走轻资产、重技术的瘦身之路。类似当年的通用电气和西门子。

而之所以会被上升至背叛瑞士，则是由于abb电网业务的生产和研发主要都位于瑞士境内。除了位于巴登的研发中心外，oerlikon的高压设备工厂、日内瓦工厂、sécheron的牵引变压器工厂以及lenzburg的半导体工厂，都隶属于电网业务部。

而一旦电网业务消失不见，首当其冲的就是这些工人的生计问题。除了经济，大财团所掺杂到的政治博弈更是凶险。

回到现实来看，尽管苏黎世仍然是abb的总部所在地，但目前瑞士员工数量仅占总员工数量的5%，可以看到瑞士对于abb的重要性已经大大下降。

懂取舍，才能破茧成蝶

放弃该放弃的，将主要精力集中在未来的正确方向，如果你看不见大势所趋，则你终将灭亡。

前事不忘后事之师。1888 年柯达发明了“胶卷”，同时发明了世界上第一台安装胶卷的便携式照相机，打着“你只需按下快门，其余的我们帮你办妥”的卖点，把摄影这件事从云端拉到人间。直到上世纪90年代为止，柯达一直都是全球五大最有价值品牌之一。

而1975年，柯达的工程师steven sasson经过两年的奋战，研发出世界上第一台数码相机，並写了一篇标题为《相机的未来》的报告。可惜的是，并没有得到当时管理层的注意，从那之后，索尼、富士、尼康等一大批日企踩着柯达上位成功。可以说，柯达败就败在对未来市场的数字化转型缺乏判断，固守底片业务，转型期间犹犹豫豫，不够果断，最终错失良机。

之后的富士、现在的尼康也在经历着这一切。不转型，必然衰退。

所以abb慢慢放弃了轨道交通等基础建设业务，更是分拆出售了电网业务，而主攻数字化业务，就是不想重蹈覆辙，更想在全球工业改革中占得先机。

从目前的全球制造业分布来看，只有中国，才有众多的潜在客户等着abb去挖掘。美国存在很严重的制造业空心化问题，尽管从奥巴马到特朗普，一直在倡导回流，但由俭入奢易，由奢入俭难。

而广大的中国工厂目前面临的现状就是“未富先老”。新一轮的全球产业调整已经开始，中国大陆承接的劳动密集型制造业开始转入印度、越南、泰国等国家，但是尴尬的是中国企业并没有达到欧美日那种依靠核心技术、专利就能健康生存发展的局面，工厂不能走。但是人口急速下降，红利没有了，工厂不得不走。

所以，中国需要abb，abb更加需要中国。

中国目前已经是abb集团的全球第二大市场。从abb官方给出的在华大事件中可以看见，1974年abb在中国香港设立中国业务部之后，2006年abb全球机器人业务总部就落户中国，2011年更是在上海建立全球船舶推进系统生产基地。

之后，2014年投资20亿元在厦门建立abb厦门工业中心；2018年10月，abb更是宣布投资10亿元人民币在上海新建一座abb在全球技术最先进、自动化与柔性化程度最高的机器人工厂。

在9月12日的媒体发布会上，现任abb集团董事长兼首席执行官傅赛表示：“全球经济下行，但我们并不会放缓我们在中国的扩展计划，中国是非常有潜力的增长市场，我们只是需要采取合理的措施进行投资。而对于欧洲一些国家，同时我们也需要把我们的业务进行细分，把它分成一些比较小的领域，而不会看整个行业再进行小范围调整。”

由此可见，abb的未来梦一定不是在瑞士，一定是在中国。

而中国企业的升级的难点，在于离散自动化。

abb机器人及离散自动化

abb的机器人超级工厂预计将于2021年初投入运营，采用最先进的自动化和数字化制造工艺。新工厂将作为一个完整的数字化制造生态系统，采用数字化孪生技术，使生产效率最大化。

新工厂属于abb机器人及离散自动化事业部，机器人加离散自动化，就是abb未来数字化发展的方向，简言之就是可复制化与柔性化的结合。

离散制造企业的转型中痛点需求并非是所谓的“产线数字化”，更不单单是“制度型改进”，这把需求的钥匙是“柔性化”的，然而垂直产业甲方所喜悦的方案风格就是“交钥匙工程”。对于离散制造业的核心需求更为重要的就是通过saas软件提供的制度改进，还有就是在“交钥匙”的柔性工业转型，从而向智能制造迈进更进一步。

abb机器人及离散自动化事业部总裁安世铭表示：“我们有几个工作方案，首先是简洁化，第二是数字化，第三是柔性化，第四是协作化。这四个是我们发展的方向。”

高度自动化的新工厂将基于互相连接的自动化岛，而非固定的装配线，机器人能够从一个工作站移动到另一个工作站，相比于传统的线性生产系统，具有更高的定制化水平和更大的灵活性。自动导引车能够及时为机器人生产提供零件，而最新的协作技术将确保人与机器人的能够近距离安全协作，为生产过程带来更大的灵活性和敏捷性，充分将机器人的优势与人的优势相结合。

而回归机器人本身，业内知名的几家产品都是极具特色，发那科的高精度、安川的稳定性好、库卡的操作简单，而abb的核心优势就是运动控制。可以说，abb的机器人算法是主力品牌中最好的，更是有着业内最全面的运动控制尊龙官方平台的解决方案。

据悉，abb的控制柜随机附带robot studio软件，可进行3d运行模拟以及联机功能(复制文件、编写程序、设置系统、观察i/o状态、备份及恢复系统等多种操作)。与外部设备的连接支持多种通用的工业总线接口，也可通过标注输入输出接口实现与各种品牌焊接电源、切割电源、plc等的通讯。

此外，abb的控制柜还可以自由设定起弧、加热、焊接、收弧段的电流、电压、速度、摆动等参数，可自行设置实现各种复杂的摆动轨迹。

可以说，abb已经在数字化生产与服务转型上取得很大成功，作为世界500强的abb，未来将会如何，我们拭目以待。

本文来源：高工机器人

本文作者：千千

尊龙官方平台的版权声明：本文旨在传播优质内容，尊龙官方平台的版权归原作者所有。如有侵权，请联系后台删除！

从abb新的发展方向与进入中国市场的决心，我们同样可以看出：机器人行业在中国的市场与前景。而潜在的庞大的市场吸引了abb，而abb集团进入中国市场也同样带动了机器人产业链中下游零部件企业的发展，提供了一个庞大的生产销路。

这同样表明了，无论是对核心的技术企业，还是上中下游的零部件企业来说，都是一个发展的机会。帝豪智造科技园依托中德合作园区，帝豪智造科技园有其独特的区位优势，帝豪智造科技园位于四川省成都市蒲江县，中德（蒲江）中小企业合作区中的一个园区，总占地面积为约69.13亩，总建筑面积约36946.78平米。全面招商启动，50年产权多方优惠等你来。帝豪智造科技园以独特的区位优势、完善的管家式配套服务、整洁明亮的园区环境吸引着全国各地的企业，园区正面向全国火热招商中，招商详情可咨询全国免费客服热线：400-1620-628.

 买厂房送管家？帝豪智造科技园为什么这么牛？

更多全国各地产业园区招商信息，可拨打下方热线咨询：

你想不想知道世界上最先进的机器人长什么样？想不想知道，世界上哪个国家的机器人技术领先？想不想知道我国的机器人行业发展势头是怎样的？扫描下方二维码，关注微信公众号：机器人前沿，为你推荐最新、专业好玩的机器人资讯！