企业级服务投资热度已经开始显现-尊龙凯时最新

　　早在两年前，企业级服务投资热度已经开始显现。2015年被业内称为企业级服务融资元年，获投企业众多，融资金额巨大。不仅saas服务创业公司猛增，随之涌入的资本更是不胜枚举。遗憾的是，企业级服务市场虽空间大，但到目前为止还未有龙头企业出现，甚至没有独角兽。

　　火了两年的企业级服务市场，到了2017年却“后劲不足”，无法像共享单车、共享充电宝那般持续吸人眼球，无论投资人还是用户，都变得更为理性、挑剔。于是很多人会问：中国做企业级服务市场究竟能有多大？什么样的产品让用户依赖，又是何种商业模式得资本青睐？这波蜂拥而入的浪潮到底可以维持多久？

　记者今日在公司宝“预见·未来”企业级服务共享与创新峰会上听到了这样的回答：未来企业服务将是共生状态下的协同连接，共生并不意味着谁颠覆谁、谁打败谁、谁学习谁，它一定是一个和平的状态、互相依赖的状态。那在这个状态下，我们资源共享、产品共享、用户共享，交付协同。

　　说这话的，正是公司宝的创始人李丽。她认为未来人工智能会引入企业服务的整个过程中，所有生态尊龙官方平台的合作伙伴都能在平台上共享资源、共享用户、共享交付能力。而公司宝的目标不仅仅局限于中国企业服务，而是要成为全球企业服务的落地入口之一。

　　变革正在发生

　　2014年是整个中国商事服务的转折年。1996~2014年之间，企业服务是一个分散性的组织形态，分散在全国各个地方，有数十万家小微企业的企业服务商。2014年开始集中，先后有不少平台型的企业服务提供商出现，而随着双创浪潮的推动，企业服务也迈上了互联网 的时代。

　　在李丽看来，变革意味着机会。

　　首先，产品形态变革，由单一入口垂直到多元入口数据。比如公司宝的企业注册为入口saas，财税saas为入口、知产saas为入口、行政审批类的saas为入口，多元的入口数据最终都会汇集到一个平台上。

　　第二，交付形态变革，由一次交付到行业一站式解决交付。不只是提供点对点的服务交付形式一定是以行业尊龙官方平台的解决方案出现的。

　　第三，工具形态变革，工具即服务。如果只是做工具，那么未来一定会面临转型的问题，如果只是做传统的服务，那么也会面临工具即服务的转型。

　　第四，商业模式变革，自有产品深耕到产品共享赋能。所有的产品要共享、赋能给生态尊龙官方平台的合作伙伴，而不是单一的产品。

　　李丽同时提到一组数据，整个2b市场2016年全国存量用户中，个体工商户8700万家，新增企业量550万家，平均每天新增1.5万用户，市场很大。而纵观整个行业来看，缺的不是用户，而是与时代相匹配的运营模式。

　　“新三板”一站式企业服务共享第一股

　　作为一站式企业服务平台，公司宝选择的切入点是以工商注册为入口，为用户提供公司注册、财税服务、知识产权、增值电信咨询与代理、法律咨询、行业资质、人事社保、创业投融资、上市咨询等200余项企业服务。李丽告诉《投资界》记者，以工商注册为入口并不新鲜，但在互联网行业准入咨询上10多年的经验和资源积累，是公司宝相比于很多同类竞品平台最大的优势。

　　在成立公司宝之前，李丽早在2006年就创办了汉唐咨询，主要是为互联网企业提供准入咨询服务，如公司注册、财税代理、行业咨询等。10多年来，汉唐咨询在全国31个省聚合了大量服务供应商资源，并形成多个行业完整的服务体系，并于2016年3月新三板挂牌上市，成为中小微企业一站式企业服务共享第一股。

　　汉唐咨询创立公司宝，好处就在于，目前公司宝将工商注册等服务全部穿插原来的服务链条当中，并横纵向业务延伸，形成了立足于行业的一站式企业配套服务。李丽认为，这是公司宝的壁垒所在，它同时能做游戏宝、影视宝、电商宝、金融宝等不同行业的尊龙官方平台的解决方案。公司宝已于2017年2月获得4000万人民币a轮融资。

　　据公司宝联合创始人张威介绍，2016年公司宝提供了20万次咨询服务，产品达到200多项，提供了5万家企业的交付服务，这个数字在2017年可以达到10万。

　　2017年，公司宝将推出创酷、睿账、锦标汇、股权转让平台四款产品助力服务升级。并针对那些政府监管力度较大的行业，设计游戏宝、食惠宝、影视宝、电商宝、金融宝、外资宝等一站式尊龙官方平台的解决方案。